{"id":51635,"date":"2023-02-16T08:30:43","date_gmt":"2023-02-16T05:30:43","guid":{"rendered":"https:\/\/demo5.teaser-cube.ru\/2023\/02\/16\/frma-guerre-de-crimee-les-gestionnaires-de-soins-de-longue-duree-parlent-de-leur-travail-pendant-les-premieres-vagues-de-la-pandemie\/"},"modified":"2023-02-16T08:30:43","modified_gmt":"2023-02-16T05:30:43","slug":"frma-guerre-de-crimee-les-gestionnaires-de-soins-de-longue-duree-parlent-de-leur-travail-pendant-les-premieres-vagues-de-la-pandemie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/forbaby.blog\/fr\/2023\/02\/16\/frma-guerre-de-crimee-les-gestionnaires-de-soins-de-longue-duree-parlent-de-leur-travail-pendant-les-premieres-vagues-de-la-pandemie\/","title":{"rendered":"Ma guerre de Crim\u00e9e \" - Les gestionnaires de soins de longue dur\u00e9e parlent de leur travail pendant les premi\u00e8res vagues de la pand\u00e9mie."},"content":{"rendered":"<p>&nbsp ;\n<\/p>\n<p>Par Carole Estabrooks\n<\/p>\n<p>\"  D\u00e9sespoir.  \" Culpabilit\u00e9.  \" Enfer.  \" Traumatisant.  \" \" C'\u00e9tait ma guerre de Crim\u00e9e.  \"\n<\/p>\n<p>Ce sont les mots de responsables de maisons de retraite qui parlent de leurs exp\u00e9riences professionnelles au d\u00e9but de la pand\u00e9mie de COVID-19.\n<\/p>\n<p>\u00c0 l'instar de Florence Nightingale et de ses infirmi\u00e8res qui ont d\u00fb faire face \u00e0 des conditions sanitaires d\u00e9plorables, \u00e0 des p\u00e9nuries de fournitures et \u00e0 un nombre \u00e9crasant de soldats bless\u00e9s pendant la guerre de Crim\u00e9e (1850), les responsables des maisons de retraite et leur personnel de premi\u00e8re ligne ont travaill\u00e9 sans rel\u00e2che dans des conditions ext\u00e9nuantes au cours des premiers mois de COVID-19 pour prendre soin des r\u00e9sidents et assurer leur s\u00e9curit\u00e9.\n<\/p>\n<p>Malgr\u00e9 tous leurs efforts, le virus a balay\u00e9 de nombreuses maisons de retraite, rendant malades et tuant des milliers de r\u00e9sidents et de membres du personnel. Les d\u00e9c\u00e8s, les fermetures, les graves p\u00e9nuries de personnel et la charge de travail \u00e9crasante qu'a entra\u00een\u00e9s le COVID-19 ont eu des r\u00e9percussions sur toutes les personnes associ\u00e9es aux soins de longue dur\u00e9e, y compris les gestionnaires et les directeurs des soins responsables du personnel de premi\u00e8re ligne et de la bonne qualit\u00e9 des soins aux r\u00e9sidents.\n<\/p>\n<p>Deux \u00e9tudes que mes coll\u00e8gues et moi-m\u00eame avons r\u00e9cemment publi\u00e9es r\u00e9v\u00e8lent que ces leaders sont \u00e9puis\u00e9s, qu'ils risquent de s'\u00e9puiser et qu'ils envisagent de quitter leur emploi ou la profession infirmi\u00e8re. Nous ne pouvons pas nous permettre de les perdre.\n<\/p>\n<p>La p\u00e9nurie de main-d'\u0153uvre est d\u00e9j\u00e0 un probl\u00e8me de longue date dans les maisons de soins infirmiers et les dirigeants ont un effet direct sur la rotation du personnel et la qualit\u00e9 des soins fournis par les maisons. Les gouvernements et autres d\u00e9cideurs doivent comprendre l'effet profond\u00e9ment n\u00e9gatif que la pand\u00e9mie a eu sur les dirigeants des maisons de soins infirmiers et \u00e9laborer et adopter des politiques et strat\u00e9gies pour mieux les soutenir.\n<\/p>\n<p>L'une de nos \u00e9tudes a consist\u00e9 \u00e0 interviewer 21 dirigeants de huit maisons de soins infirmiers en Alberta et en Colombie-Britannique entre janvier et avril 2021. Les responsables que nous avons interrog\u00e9s ont ressenti un \u00e9norme sentiment de responsabilit\u00e9 pour prot\u00e9ger les r\u00e9sidents, le personnel et leurs propres familles contre le COVID-19 et ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9vast\u00e9s lorsque le virus s'est introduit dans leurs maisons de soins infirmiers. Une directrice a parl\u00e9 d'un \" coup de pied au ventre \" en d\u00e9crivant le d\u00e9sespoir qu'elle a ressenti en voyant le personnel et les r\u00e9sidents malades et mourants \u00e0 cause du COVID-19.\n<\/p>\n<p>Les responsables ont \u00e9galement d\u00e9clar\u00e9 avoir \u00e9prouv\u00e9 de la peine et de la culpabilit\u00e9 pour les r\u00e9sidents isol\u00e9s de leur famille et pour les r\u00e9sidents et le personnel malades et mourants qui ont contract\u00e9 le COVID-19 dans leur maison de retraite.\n<\/p>\n<p>Les responsables des foyers de soins ont d\u00fb faire face \u00e0 une charge de travail \u00e9crasante r\u00e9sultant des changements fr\u00e9quents des ordonnances de sant\u00e9 publique, souvent avec un court pr\u00e9avis, qui les ont laiss\u00e9s se d\u00e9mener pour mettre en place de nouvelles mesures. Le manque de personnel les obligeait parfois \u00e0 assurer les soins de premi\u00e8re ligne en plus de leurs t\u00e2ches administratives. Nombre d'entre eux travaillaient pendant des semaines sans aucun cong\u00e9.\n<\/p>\n<p>Un responsable des soins infirmiers a d\u00e9crit cette p\u00e9riode comme \" probablement la pire exp\u00e9rience de mes 40 ans de carri\u00e8re \", en disant : \" Il y a quelques matins o\u00f9 j'arrivais alors que je devais avoir six aides-soignants et deux IAA [infirmi\u00e8res auxiliaires autoris\u00e9es] et que j'\u00e9tais seul avec deux aides-soignants pour g\u00e9rer cet \u00e9tage de 34 patients atteints du COVID. C'\u00e9tait traumatisant !  \"\n<\/p>\n<p>La deuxi\u00e8me \u00e9tude montre comment les scores des gestionnaires sur des mesures importantes de la qualit\u00e9 de vie au travail et de la sant\u00e9 se sont d\u00e9t\u00e9rior\u00e9s au fil du temps. Pour cette \u00e9tude, nous avons interrog\u00e9 181 gestionnaires de soins dans 27 maisons de soins infirmiers en Alberta en f\u00e9vrier 2020, avant la pand\u00e9mie, et en d\u00e9cembre 2021, 21 mois apr\u00e8s.\n<\/p>\n<p>En comparant les r\u00e9sultats des deux s\u00e9ries d'enqu\u00eates, nous avons constat\u00e9 qu'au fil du temps, les responsables de maisons de retraite ont connu une baisse significative de leur satisfaction au travail, de leur sant\u00e9 mentale et de leur confiance dans leur capacit\u00e9 \u00e0 faire leur travail. Leurs niveaux d'\u00e9puisement et de cynisme augmentaient, ce qui les exposait au risque d'\u00e9puisement professionnel.\n<\/p>\n<p>Avant la pand\u00e9mie, ces mesures \u00e9taient stables depuis plus d'une d\u00e9cennie.\n<\/p>\n<p>Les dirigeants des foyers de soins ont \u00e9galement d\u00e9clar\u00e9 porter un \u00e9norme \" fardeau d'inqui\u00e9tude \" concernant la sant\u00e9 mentale et le bien-\u00eatre de leur personnel, ce qui ajoute \u00e0 leur propre stress et \u00e9puisement.\n<\/p>\n<p>Certains dirigeants ont dit qu'ils envisageaient de d\u00e9missionner ou de prendre leur retraite des soins infirmiers, en invoquant la charge de travail et le stress \u00e9crasants, le manque de soutien et de reconnaissance, le sentiment d'inefficacit\u00e9 et les probl\u00e8mes personnels.\n<\/p>\n<p>Les conclusions de l'\u00e9tude brossent un tableau alarmant de dirigeants pouss\u00e9s \u00e0 bout sur le plan \u00e9motionnel, mental et physique, alors qu'ils s'effor\u00e7aient de r\u00e9pondre aux besoins et aux attentes des r\u00e9sidents, des familles, de la direction, du personnel, des autorit\u00e9s de r\u00e9glementation et du public au cours d'une p\u00e9riode tr\u00e8s chaotique.\n<\/p>\n<p>Et ce n'est pas fini. Ils continuent \u00e0 faire face \u00e0 des r\u00e9sidents et des employ\u00e9s malades, et \u00e0 des p\u00e9nuries de personnel qui les emp\u00eachent de fournir les soins dont les r\u00e9sidents ont besoin. Le COVID et ses cons\u00e9quences n ' ont pas disparu.\n<\/p>\n<p>Compte tenu des graves p\u00e9nuries de main-d'\u0153uvre et des autres probl\u00e8mes auxquels sont d\u00e9j\u00e0 confront\u00e9es les maisons de retraite, nous ne pouvons pas nous permettre d'ignorer ces conclusions. Les gouvernements et les d\u00e9cideurs politiques doivent agir maintenant pour r\u00e9pondre aux pr\u00e9occupations soulev\u00e9es et trouver des moyens de soutenir ces leaders.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#038;nbsp ; Par Carole Estabrooks \" D\u00e9sespoir. \" Culpabilit\u00e9. \" Enfer. \" Traumatisant. \" \" C'\u00e9tait ma guerre de Crim\u00e9e. \" Ce sont les mots de responsables de maisons de retraite qui parlent de leurs exp\u00e9riences professionnelles au d\u00e9but de la pand\u00e9mie de COVID-19. \u00c0 l'instar de Florence Nightingale et de ses infirmi\u00e8res qui ont [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[96],"tags":[],"class_list":["post-51635","post","type-post","status-publish","format-standard","","category-health"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/forbaby.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51635","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/forbaby.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/forbaby.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/forbaby.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/forbaby.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=51635"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/forbaby.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/51635\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/forbaby.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=51635"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/forbaby.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=51635"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/forbaby.blog\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=51635"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}